Wang Jiwu 会長は特別会議を開催し、TusClean Energy に問題に正面から向き合い、開発のための内部ガバナンスを模索するよう求めました印刷

リリース時間: 2022-11-04出典: タス クリーン エネルギー

11 月 2 日，王継呉会長は清華科技園区で開基クリーンエネルギーに関する特別会議を開催，デューデリジェンス作業部会の関連状況報告を聞き、重要な講演を行った。この会議は、TusClean Energy の現状に関する問題点を見つけることを目的としています、理由を分析する、困難を解決する、方向を明確に，参加者全員がオープンで正直でした、ブレーンストーミング、協力して発展を目指す。TusHoldings 党委員会副書記、常務社長 趙東，TusHoldings 副社長、TusTech City Group 会長、陳文斌氏，TusHoldings 副社長、Tus Clean Energy Group の会長である Wen Hui が会議に出席し、講演しました，この会議は、TusClean Energy の社長代理である Hou Lin が主催しました。

▲ ミーティング会場

▲ 王継武会長が会議に出席し講演

▲ Tus Clean Energy 社長代理の Hou Lin が会議を主宰

会議，侯林大統領代理がデューデリジェンス作業について最初に報告，TusClean Energy Group の戦略的レイアウトを考慮して、運用スポーツベッティング 365、資産配分、財務および法務、人件費等の現状を整理するため，繭を切り離す、コンテキストをクリア。そして既存の問題を分析する，問題志向，対面での会話を通じて、現場検査、データ分析とその他の方法，実際の状況を反映、よくある問題を探しています，正確な科学、事実から真実を追求し、目標を確実に達成する。

王継呉会長は演説でこう述べた，TusClean Energy には高品質の資産があります、素晴らしいチーム、優れたスポーツベッティング 365システム。現在の困難に直面している，自分の尊厳を捨てる勇気を持ちなさい、自分の問題を見つけてください，協力して薬を処方し、病気を治療する、協力して解決策を見つける，自己スポーツベッティング 365の問題の解決に集中する，新しいビジネス モデルを決定する，国を救うには国を救え、やり直し。

彼は強調しました，TusHoldings のモデルに従って会社構造を整理する必要があります、スポーツベッティング 365モード、スタッフチーム，明確なスポーツベッティング 365基準と傾向がなければなりません；「上と下から同じ欲望を持つ者が勝つ」を理解するため，集中的かつ発散的な思考ロジックを備えたフラットなスポーツベッティング 365モデルを確立する，小さな本部、太い線，会長と社長は現場のゼネラルマネージャーと直接連絡を取る，スポーツベッティング 365プロセスにおける消費を断固として終わらせる；効果的な監督を実施する必要がある，厳戒態勢，特典の譲渡を阻止，重要な決定は提出のために TusHoldings 本社に報告されます；効果的な監督をパスするため，企業利益の達成，現金報酬，一般的なシステム、モード、スポーツベッティング 365者、基準は断固として実施されます。

最後，Wang Jiwu 会長は TusClean Energy に対して 3 つの要件を定めました，一、前回のコーミングに基づく，TusHoldings の作業基準と仕様に従ってスポーツベッティング 365，2 レベルのスポーツベッティング 365構造を導入，関連会社は 10 社以下，全集中，重要な進歩；二，関連会社の予測可能な価値を組み合わせる，技術的価値と付加価値の可能性に基づく価値評価，上場を計画する企業を 3 社選択，少なくとも 1 社は将来 1 ～ 2 年以内に上場することが保証されています；三，スポーツベッティング 365仕様の整理と価値評価に基づく，チーム全体の協力した努力に頼ってください，会社の債権者の権利と債務の安定を達成する。

▲ 陳文斌副総統が講演

副総統の陳文斌氏はこう述べた，TusClean Energy はテクノロジー主導，「1 つの頭脳、1 つのチェーン、3 つのネットワーク」の戦略的位置付けは非常に正確です，実用的な実装を達成するために，着実に進歩，厳格な内部スポーツベッティング 365に依存する必要がある，企業の改善と発展を促進するために効果的な監督を行う；自分の強みを理解する，TusPark のコラボレーション文化を深く実践する，「私はあなたの中にいます」を確立する，「I have you」の相乗効果，産業チェーンを統合する能力を強化する，市場のボトルネックを突破する。同時に，実証プロジェクトを確立するには資本を組み合わせる必要があります，重要なデモンストレーションの重要性、宣伝および応用価値を通じて中央企業との協力を加速する。

▲ CEO 趙東氏の講演

趙東常務社長が指摘しました，TusHoldings は「パターン」に入っています、戦略、コラボレーションという考えのもとに，すべてのビジネスは技術革新を中心に発展しています，世界的な科学技術イノベーション ネットワークのパターンが徐々に形成されつつある。TusClean Energy は TusHoldings の大規模なパターンに基づいています，テクノロジーの探索に集中する、業界、高度な資本統合。同時に，戦略は全体的なパターンと調整の前提に沿ったものでなければなりません，ショウ・ダオ、高い勢いを確立する、ビルドシステム、プロフェッショナルであれ、明トレンド，第 20 回党大会と二酸化炭素目標の指導の下で戦略目標とビジネス ロジックを策定する。同時に，趙東はまた、軍隊の改善と行政の合理化におけるタスホールディングスのさまざまな部門の成果と経験を共有しました，「多兵論」を放棄する、「エリート兵士理論」という人材概念を確立する，Tus-Holdings Clean Energy に対し、Tus-Holdings の実施基準に従って人材の改善とスポーツベッティング 365の合理化において引き続き良い仕事をするよう強く求める，従業員の間で熱心で責任ある働き方を確立する。

この会議には、Datong Tus Future Energy の王毅会長も出席しました、TusClean Energy 社長、Li Xuguang、サイ・フーリン、TusHoldings 会長秘書，Gao Ping、TusClean Energy 副社長、副大統領リウ・ミン、趙海王副大統領、Sun Huachao 取締役会書記、Tus Clean Energy 傘下の主要部門のビジネス リーダーを含む 20 名以上，そして次々とスピーチを行った。