雅康法師順風: 不確実性の時代、高い理想を掲げる「小さな会社」になろう印刷

リリース時期: 2017-03-15出典: タスメディア

徐君風，北京生まれ，1993 年清華大学生物科学技術学部卒業，1999 年に米国の CTU 大学で MBA の学位を取得，スイスのノバルティス製薬で連続勤務、英国の CBMI およびその他のブック メーカー ボーナスに雇用されている，2004 年に清華科学技術園区に北京雅康波生物技術有限公司を設立。デスクに座る一人の人間から今日の業界リーダーまで，彼と彼のチームは内なる選択に忠実です，初心を忘れるな。


3 年間の努力と努力: 盲目的にトレンドに従わないでください

9年前の彼との最初のインタビューについて話してください，徐君福は今でも覚えています，当時、「TusHome News」は「清華科学技術園ニュース」とも呼ばれていました，清華科技園区に許君浦氏が設立した北京雅康博生物技術有限公司（以下「雅康博」）は創立4年を迎えた。「戦略 1」で.0「ヤカンボも初期の多くの中小ブック メーカー ボーナスと同様，オフィスエリアは、清華科技園区雪岩ビルの番号38-Aのデスクからオフィスビル内の個室に変更されました。チームは成長しました，目標は明らかです，徐君風はわずか数人のチームを率いて、少し狭いオフィスビルで熱心に仕事をしました。

『ブック メーカー ボーナス報』第 39 号（2008 年 1 月）のサンプルレポート

「技術的な背景を持つ多くの起業家，特にハイテクを持った人，テクノロジー自体に夢中になりやすい，製品設計は顧客のニーズと乖離していることが多い。起業家は常に自分自身の専門的な観点から問題を考えることができるとは限りません，もっと市場に目を向けるべきです、消費者の視点による分析，多くの戦略的ミスは回避可能。「この点に関して，Xu Junpu は深い理解力を持っています。市場の好転に直面，彼はかつて決定的な決断を下した，Yijiaan 製品の宣伝をすべて一時停止，Yakanangbo の中核チームを Baikangan 製品に異動。技術的な独創性と優れたチームワーク，わずか 4 年前に設立された Yakanangbo が業界で認知されるようになりました。

9年ぶりに徐氏を訪ねる，Yakangbo はすでに 200 名以上の従業員を抱える会社です，2 つの主要な産業基地、永豊と嘉興，約 3,000 平方メートルの最新の体外診断試薬のクリーン ワークショップと、国家食品医薬品局 (CFDA) の体外診断試薬生産システムの要件を満たす標準化された R&D 試験研究所，3 つのシリーズと数十の製品を持つ業界の大手ブック メーカー ボーナス。ドアの前の最も目立つ位置に展示されている製品登録証明書とハイテクブック メーカー ボーナス認定証明書は、「遅い」バイオ医薬品業界でこの成長ブック メーカー ボーナスの粘り強さを証明しています。ヤカンボの広くて明るいオフィスエリアに入る，最初に目を引くのは、従業員のために特別に設けられたラウンジエリアです，窓の外の美しい景色が目の前にあります，これは従業員が休息してリラックスするための良い選択であるだけではありません，ブレイン ストーミングにも最適な場所。

ヤカンボの開発について話す，徐君布が紹介されました，2010 年から正式に発売，ビカンガンの売上は10倍に増加。同時に，ヤカンボはますます多くのビジネス「パートナー」を惹きつけています。数ラウンドの資金調達を経て，Yakangbo は実験室と生産ラインの拡張に 1,500 万元を費やしました，国内外に 4 つの研究所と対応する生産設備を備えています。同時に，また、20 名の科学研究者からなる研究開発チームを設立しました，80% が修士号以上の学位を取得，博士号以上が 40% を占める，研究開発の成果は、分子生物学の中核技術を使用して、がんの検出と治療の分野で多数の応用研究を実施しました。

2011 年以降，絶えず変化する市場環境に直面する，Xu Junpu の前に新たな戦略的選択肢が置かれています - 「次のステップは、ブランドの方向性診断と病気の研究開発と生産をさらに行うことです，顧客に合わせてさらに多くのテクノロジー プラットフォーム製品を統合し続けます？”分析後，Xu Junpu はチームを率いて「戦略 2」を実行しました.0"の重大な決断，つまり、「対象顧客を病院の分子病理学検査室として位置づける」，分子病理学プラットフォーム全体の構築に全力を尽くします」。たゆまぬ努力の末に，Yakanangboの分子病理学および分子診断プラットフォームは正常に確立されました，売上が 1 億元を超えました，プロフェッショナル市場セグメントを支配する，競合他社の 90% 以上を大きく引き離す。

"戦略 2.0」は間もなく正常に実装されました，徐君福はすぐに発見された，業界全体を見る，腫瘍学コンパニオン診断市場セグメントの規模は限られています，ヤカンボの急速な成長はすぐに「天井」に達する，業界の類似ブック メーカー ボーナスの 90% よりもはるかに大きいにもかかわらず，依然として急速な成長と拡大を維持できない。厳密な実現可能性調査の後，徐君福は再び戦略を強化することにした。"戦略 3.0「サービス グループを 400 万人のがん患者に位置づけるというこれまでの考え方を変える，すべてのサブヘルスに切り替えます、健康な人でも；病理検査を単一の「腫瘍」から広義の「疾患」に拡張，こうして健康管理まで事業範囲を拡大，対象グループは数百万人から突然 10 億人以上に拡大，こうしてブック メーカー ボーナスの華麗な変革を達成。

現在，ヤカンボは北部市場を支配している，その間，中国東部、中国西部、中国南部、中国中部市場も急速に拡大中。徐君風は率直に言った，オープン開発への「雪だるま式」アプローチ，ヤカンボに羽ばたける翼を与える。テクノロジーを使って、法律、マーケティング パートナーが引き続きチームに参加，ヤカンボのお皿はどんどん大きくなっている。

2011，嘉興雅康波医学研究所株式会社設立。2016，雲南奇地雅康波医学研究所株式会社設立。同じ年の10月，Yakangboは、競争力のあるコア技術と高成長の利点により、清華科技園区の「ダイヤモンド計画」ブック メーカー ボーナスの第7期ブック メーカー ボーナスに選ばれ、Tus-Tech Service Groupから投資を受けました。TusHoldings Health ファミリーに加わった後、Yakangbo は国内外のトップ医療ブック メーカー ボーナスとのより緊密な協力を模索しています。徐君福の目に，Yakangbo の将来は決して中国市場に限定されません，競合相手はより強力な多国籍ブック メーカー ボーナスになるでしょう。

安定して将来の進歩を追求：驕らず、焦らず

2004 年の設立以来，Xu Junpu のリーダーシップの下、Yakang は 13 年間前進してきました，コア技術から市場志向の製品まで，無名から業界リーダーまで。しかし、ブック メーカー ボーナスの目には、これらはヤカンボの出発点にすぎません，当初の理想を実現するには、まだまだ長い道のりがあります。

「健康な中国」が国家戦略として浮上する中，総合的な健康産業は徐々に経済発展の新たな原動力となっている。予測可能，「インターネット +」や「一帯一路」などの政策の指導のもと，大きな健康は、産業のアップグレードの新たなラウンドを促進するだけではありません，国内ブック メーカー ボーナスと国際ブック メーカー ボーナスが同じステージで競争し、コミュニケーションする新たな機会も提供できます。そのような新たな機会と新たな変化に直面している，Xu Junpu は安定を維持しながら進歩を求める，科学的な調査と分析を経て，「戦略 4」の計画を開始することにしました.0”，ヤカンボを一般健康分野の先駆者に導く。現在，ヤカンボは「一大健康ビジネスグループ」を設立，臨床ビジネス グループと、診断ビジネス グループ「3 本柱」，医学研究所の設立と保育器機能の移植も議題に上った。ここまで，ヤカンボは大手医療産業に対して包括的な攻撃を開始する。

「このような不確実な時代に」，私たちは、高い理想を胸に、これからも小さな会社であり続けるつもりです，私たちは中国のバイオテクノロジー産業のパイオニアになりたい。「こう言うとき」，ブック メーカー ボーナスの目は決意を固めている。

落ち着いて秘密を理解して探索してください: 初志を守り、成功を収めましょう

彼の起業家としての経験を振り返って，徐君風は率直に言った，今日起こったことはすべて、20 年以上前に運命づけられていた。それは清華大学生物科学工学部への入学初日でした，趙南明学部長は30人以上の学生にこう言いました。「今日、あなたは清華大学に入学しました，2つの方向に発展できることを願っています，まず、科学的研究をしっかり行いましょう，この分野の学術リーダーになる；まず、果敢に市場に参入してください，中国の生物産業の先駆者になろう。「趙先生の一言，しかし、国と人民に奉仕するという種は徐君勒の心に植えられた。

清華大学の庭園のしだれ柳が黄色と緑に色づいています，緑と黄色，瞬く間に，卒業シーズンが近づいています。「果敢に市場に参入してください，「中国のバイオ産業のパイオニアになる」という夢は、徐君福の心の中で動き続ける。学生は大学院での研究、海外留学、または国営ブック メーカー ボーナスでの勤務のために学校に残ることができます，徐君福は断固として別の道を選びました，世界クラスのバイオ医薬品会社で学ぶ，それで、卒業後すぐに、彼はまずスイスのノバルティス製薬北京会社の生産技術部門で薬剤師助手になりました；その後すぐに、彼はChengbi Market Investment Co., Ltd.の北京事務所でプロジェクトマネージャーとして働き始めました。，西安ヤンセン行き、中国-米国スミスクライン、ブリストル スクイブ、米国のジョンソン・エンド・ジョンソンなどの大ブック メーカー ボーナスは、市場調査と投資コンサルティング サービスを提供しています。1997，この英国ブック メーカー ボーナスは資金調達と市場拡大という深刻な問題に直面している，Xu Junpu は危機の際にマーケティングおよびセールスディレクターに任命されました，たったの2年しかかかりませんでした，同社の販売事業を中国の 12 都市から台湾とチベットを除く他の省に拡大、都市、自治区，会社の従業員は 10 人以上から 200 人以上に増加しました，年間売上高は 4,000 万元を超える，中国での売上高でこの分野でナンバーワンのブック メーカー ボーナスになる。これらの経験はすべて踏み台，徐君風を未来に導きました，後のヤカンボも作りました。

清華公園から清華科学技術園まで，新興ブック メーカー ボーナスから中国バイオ産業のパイオニアへ，徐普君が趙南明監督の期待に応えられなかったというほどではない，彼は夢をかなえられなかったと言ったほうがいい。初心を忘れるな，ファン・デはいつも。「ヤカンボへの道はまだ遠い！"徐君福は静かに言った，自分自身でまた決断を下したようです。インタビュー原稿が載っていた公園新聞と一緒に写真を撮ってほしいと頼んだとき，彼はすぐに同意しました。たぶん，これは運命です。