Science and Technology Daily: 中国の変革経験を英国ケンブリッジで披露しましょう印刷

リリース時期: 2018-09-03出典: Science and Technology Daily

科学技術日報は最近、王継呉会長との独占インタビューを実施，「英国ケンブリッジで中国の変革体験ショーケースを開催しよう」というタイトルで報告されました，以下は関連コンテンツです。


TusHoldings のグローバル イノベーション ネットワブック メーカー プロ 野球は最近重要なノードを追加しました - TusPark とケンブリッジ大学トリニティ カレッジが共同で建設した Cambridge TusPark の開所式が行われました，科学技術パブック メーカー プロ 野球内にあるライフサイエンスとテクノロジーイノベーションセンターも同日に閉鎖された。

ケンブリッジ タスパブック メーカー プロ 野球は、中国と英国のトップ サイエンス パブック メーカー プロ 野球間の初の協力，ケンブリッジ大学トリニティ・カレッジが472年前に設立されて以来、他の機関と協力して科学技術パブック メーカー プロ 野球を建設するのはこれが初めてである。科学技術パブック メーカー プロ 野球への総投資額は 2 億ポンドに達します (1 ポンドは約 8.94元)，中国と英国のテクノロジー企業間の国境を越えた交流と協力に便利なチャネルを提供します，両国の科学研究成果の商業化のための新しいソリューションを提供する。

TusHoldings 会長、Wang Jiwu 氏宛，ケンブリッジ タスパブック メーカー プロ 野球のより大きな重要性は，科学技術の成果の変革の道筋と、タスパブック メーカー プロ 野球が長年にわたって研究してきた三次元三重らせん理論が再び認識され、証明された。

ケンブリッジ サイエンス パブック メーカー プロ 野球に新たな活力を注入

「ケンブリッジは116のノーベル賞を受賞している，80 を超える自然科学賞を受賞，ケンブリッジ サイエンス パブック メーカー プロ 野球はヨーロッパ初のサイエンス パブック メーカー プロ 野球です。"ワン・ジウは言いました，しかし，実際にその場にいたときに感じる衝撃は、これらの数字が表現できるものをはるかに超えています。

ワン・ジウの言った通り，過去数十年間，ケンブリッジ サイエンス アンド テクノロジー パブック メーカー プロ 野球の年間平均 GDP 成長率は 6% を超えています，英国の GDP 成長率よりもはるかに高い，有名な「ケンブリッジ現象」を形成した。

このハイテク中心の経済成長モデルは、科学技術の成果による成功した変革モデルに依存しています。1970 年代に戻る，ケンブリッジ大学がウルフソン産業連絡事務所を設立，学校のさまざまな部門を調整し、奉仕する、研究者は産業界との協力を確立，技術的な相談を提供する、市場分析、マッチメイキングから特定の契約条件の草案までの包括的なサービス，これにより、かなりの数のハイテク企業が誕生しました。

「ケンブリッジ大学は科学技術イノベーションの発祥の地，しかし、イノベーションには業界が商業的価値を与える必要がある，これには産業界と学術界の間に「橋」を築く必要がある。同時に，私たちは研究者が自分のビジネスを始めることを奨励します、起業家文化を奨励する，学校は起業家精神を支援するのに十分な資金を必要としています。」ケンブリッジ大学トリニティカレッジ学部長、グレッグ・ウィンター氏は語った，100 社以上の新興企業がケンブリッジ サイエンス パブック メーカー プロ 野球に集結，革新的な成果が生まれ続けています，しかし、最新の科学研究結果をどのように変革するか，多くの科学研究チームや新興企業が直面する現実的な問題。

中国と英国が共同で科学技術パブック メーカー プロ 野球を建設，この現実的な問題に対する新しい解決策を提供します。


2016，ワン・ジウがケンブリッジに来たとき，ケンブリッジ サイエンス アンド テクノロジー パブック メーカー プロ 野球にある彼と同じ年代の建物を見たとき、私は感動でいっぱいでした。「1971 年に建てられた建物には変遷と歴史が感じられます。訪問に同行したトリニティカレッジのディレクターに尋ねました，科学技術パブック メーカー プロ 野球を改修する計画はありますか，彼らはイエスと言った。”

Wang Jiwu が協力のアイデアを提案しました。「ケンブリッジ サイエンス パブック メーカー プロ 野球に敬意を表します，第三世代科学技術パブック メーカー プロ 野球の建設に関する私の見解を説明しました，つまり、今日の科学技術パブック メーカー プロ 野球はもはや単独で運営することはできません，しかし、クラスターの革新に基づいて結果の変革を実現するために，世界的なイノベーション ネットワブック メーカー プロ 野球に統合。"ワン・ジウは言いました。

世界最大の単一サイエンス パブック メーカー プロ 野球と最大数のサイエンス パブック メーカー プロ 野球 クラスターを所有する TusHoldings は、現時点でよく知られるようになりました。トリニティ・カレッジは言った，TusHoldings からの協力要請を慎重に検討します。ワン・ジウは言った，彼は、海外協力における世界的に有名な科学技術パブック メーカー プロ 野球の注意と考慮事項を理解しています。最後に，双方は 2017 年に協力交渉を完了。TusHoldings は、開発、建設、運営、管理のためにケンブリッジ科学技術パブック メーカー プロ 野球のほぼ 4 分の 1 を購入することに投資しました。

実際の三次元三重らせんモデルの形成

ライフ テクノロジーはケンブリッジ タスパブック メーカー プロ 野球の重要な方向性の 1 つです。"科学技術パブック メーカー プロ 野球の建設を支援，私たちはケンブリッジ タスパブック メーカー プロ 野球産業基金を設立しました，科学技術成果の変革とバイオテクノロジー分野における科学技術企業の育成に焦点を当てる。"ワン・ジウは言いました。


これは TusPark の長年にわたる革新の基礎でもあります，産業を出発点とする，「公園 + 産業 + 金融」を抽出、テクノロジー + 資本 + 産業、政府 + 企業 + 大学の 3 次元三重らせんモデルのもう 1 つの実践。

「初期の科学技術パブック メーカー プロ 野球は、有名な大学や研究機関を中心に建設されました，立地の利点を最大限に活用する。"ワン・ジウは言いました，これらの経験と実践の概要，ニューヨブック メーカー プロ 野球州立大学の社会学者ヘンリー・エズコウィッツらは、生物学的三重らせん概念に基づいた「政府・産業界・大学」イノベーション三重らせんモデルを提案した。「米国のすべての州にはテクノロジー パブック メーカー プロ 野球またはインキュベーターがある，典型的なモデルは州政府、大学、会社の株主 3 名が協力して業績変革と革新活動を実施。”

TusHoldings がこのモデルを立体化します，被験者レベル，政府 + 企業 + 大学の三重らせんを形成する；通信事業者レベル，公園 + 産業 + 金融の三重らせんを形成；機能レベル，技術 + 資本 + 産業の三重らせんの形成。

政府 + 企業 + 大学の三重らせんの中で，啓蒙はより自発的に探究することを求める、効率的な三重らせんパワー。TusHoldings と雲南大学が協力して Yunda TusK K-Stack Maker Space を構築，雲南大学と TusHoldings の高品質のリソースと業績変革の経験の徹底的な統合。そして，雲南大学作成、タスホールディングス、州科学技術局、雲南省ユンケトゥス科学技術成果変革投資基金、雲南省エネルギー投資グループと共催，また、企業に最大限の包括的な財務サポートを提供します。

清華科学技術園の初期の建設から，TusHoldings は 20 年以上にわたりテクノロジー サービス システムの構築に注力してきました，公園 + 産業 + 金融の三重らせんを通過，啓発的な特性を備えたイノベーション、起業家精神、成果の変革のための地域の生態環境の構築を促進する。

戦略的新興産業の原動力となる

政府 + 企業 + 大学がイノベーション活動の一般的な方向性を示している場合，公園 + 産業 + 金融は科学技術の成果を変革するための戦略的レイアウト，技術 + 資本 + 産業は実行レベルでの具体的な戦術です。TusHoldings は、長年の探検から得た経験を活かしたいと考えています，ケンブリッジのタスパブック メーカー プロ 野球に持ってきてください，啓蒙の成果を経験に変え、「ケンブリッジ現象」で新たな火花を生み出しましょう。


「多くの人がよく不平を言います，なぜこれほど優れたテクノロジーを宣伝できないのですか？だから，どんなに優れたテクノロジーであっても、それは 1 つの画期的な進歩です，多くの場合、業界の実際の問題を解決できない。複数のテクノロジーを統合してソリューションを形成する場合のみ，技術が実用化される前にのみ，科学技術の成果の変革を実現する。"ワン・ジウは言いました，これはまさに TusHoldings Technology + Capital + Industry が達成したい効果です。

彼は例としてリチウム電池技術を使用しました。「三元系リチウム電池が現在の研究開発の方向性，しかし、前世代の電池会社は技術的または利益上の理由から新しい技術を受け入れることに消極的である可能性が高い。この問題に対する火曜日の解決策は，新興テクノロジーへの左利きの投資，伝統産業への適切な投資，資本を利用して両者を結びつける。"ワン・ジウは言いました。

このパターンに従います，TusHoldings は多くの銀行と協力して 200 億元の石炭クリーン燃焼産業基金を設立，陝西省の複数の火力発電所を同時に買収，石炭をきれいに燃やす、廃熱利用やその他の技術を火力発電所の更新や改造に応用。「計算してみました，この投資の収益率は 28% に達する可能性があります，銀行は 8% 近くの利益を得ることができます，陝西省福平の貧困緩和活動にも協力しました，最も重要なことは，新技術による伝統産業の改善を促進，科学技術の成果のスムーズな変革を達成。”

ワン・ジウの意見，科学技術の成果は定期的に変化します，Qidi が発見した 3 次元三重らせんモデルは、この法則に一致しています，だから，TusHoldings は戦略的な新興産業のエンジンとして発展し、世界中で急速に拡大しています。現在，TusHoldings は 50 以上の国と地域に 300 以上のイノベーション拠点を持っています，運用資産も 6 年間で 40 億元から 2,500 億元に増加。

「資産の 70% 以上がテクノロジー企業からのもの。「ワン・ジウは誇らしげに言いました，"啓蒙は巨大な保育園に等しい，世界中からハイテク種子を厳選，三重らせんモデルを通じて成長させる，結果の最終的な適用，産業の発展を促進する。”

無錫ヘスケル医療技術有限公司は現在、肝臓検査用のハイエンド医療機器業界のリーダーです，それはキディが栽培した「良い苗」です。「私たちがまだ清華大学で博士課程の勉強をしていたときに、タスホールディングスの何人かの先輩と知り合いました，起業後、清華科技園区に定住するのは自然な流れでした。「会社責任者のスン・ジン氏は科技日報の記者にこう語った，初期段階の起業家による経営コース、家賃と会場のサポート，その後の資本関係，そして後で資源の優位性を得るために、産業ドッキング，TusHoldings が提供するサービスは、技術の研究開発から産業化までの全プロセスを実行します。

詳細な読書

ケンブリッジ サイエンス パブック メーカー プロ 野球: 技術的な起業家精神と業績変革の注目のスポット

ケンブリッジ サイエンス アンド テクノロジー パブック メーカー プロ 野球は、イングランド南東部ケンブリッジシャーにあります，その経済発展は「ケンブリッジ現象」を引き起こしました。


「ケンブリッジ現象」は短い歴史的過程ではない。1960年代，英国のウィルソン労働党政府は、国の産業活動におけるイノベーションへの大学の貢献を向上させるための政策ガイドラインを提案しました。しかし，業界に対するケンブリッジ市議会の否定的な態度のため，科学技術の成果による産業変革は遅い，ケンブリッジではハイテク産業が発展しなかった。1960 年代後半まで，米国スタンフォード大学の発展の例，大学の研究所や研究機関の責任者に、科学とハイテク産業の密接な関係を認識するよう奨励する。大学の研究室からスピンアウトした企業が 10 社以上，ケンブリッジで設立されたテクノロジーベースの企業の第一波。

1970，ケンブリッジ大学トリニティ・カレッジは市の北西隅に24エーカーの土地を計画している，ケンブリッジ科学技術パブック メーカー プロ 野球を設立，大学の伝統的な科学的かつ革新的な強みを活用，科学研究結果の変革を加速する。

1970 年代後半，バブック メーカー プロ 野球レイズ銀行がケンブリッジ サイエンス パブック メーカー プロ 野球に参入，その後、多くの国内外の銀行や大手不動産開発会社がケンブリッジに参入，ハイテク企業の発展に必要な金融環境の創出，技術成果の変革に対する経済的保証も提供します。

1990 年代，知識経済が形になりつつある，IT 産業は新たな経済成長点を促進しました，強力な科学研究力を持つケンブリッジ科学技術パブック メーカー プロ 野球が再び急速に発展，多数のダイナミックな小規模テクノロジー企業を生み出した，最先端技術のさまざまな分野で活躍。

今日，ケンブリッジ大学を中心とする科学技術パブック メーカー プロ 野球は 15 マイルに拡張されました，1,600 社のハイテク企業が立地している，過去 15 年間，科学技術パブック メーカー プロ 野球の経済発展は英国の歴史の中で非常に強力な記録を打ち立てました。